Nom de l’auteur/autrice :Impact-Consultants

BEBOOK CONTEXTE Finance & Financement Marketing stratégique Organisation & Transformation Plan de croissance commercial Revenue management Technologie Bebook est une solution technologique collaborative pour les commerces B2B. Cette solution a pour but de favoriser la distribution multicanale d’une entreprise via la création d’une boutique en ligne privée, d’un e-catalogue et l’apport de prospects qualifiés. Du côté client, la plateforme permet de valoriser les produits de qualité grâce à un tiers de confiance et procéder à l’achat de façon rapide et ergonomique, sur une unique plateforme. Contexte :  L’entreprise est positionnée dans un environnement très concurrentiel; elle doit définir une vision précise et des axes stratégiques en accord avec cette vision. De plus, Bebook a besoin de sécuriser ses ressources pour assurer une croissance forte et pérenne et améliorer la crédibilité de sa plateforme. RÉPONSE Un diagnostic complet effectué en collaboration avec les équipes sur les thématiques suivantes : financement, commercial, pricing, organisation, marketing Feuille de route avec des options stratégiques proposées pour l’avenir et des actions clés à mener à court terme pour accélérer la croissance (organisation, pricing, démarche commerciale) RÉSULTATS Clarification stratégique validée pour l’équipe dirigeante Accélération organisée du développement grands comptes Amélioration de la rentabilité projet Découvrez nos autres références ! Partagez cette page

COLORGROUP EXPERIENCE CONTEXTE Croissance externe & Partenariats & M&A Expérience et relation client Marketing opérationnel Revenue management Secteurs d’activités Transport & Mobilité Tourisme & Loisirs Colorgroup est un acteur du tourisme dans le domaine des tours et activités. Il opère notamment les bus touristiques de la ville de Marseille.  Contexte :   Un groupe en forte croissance mais dépendant de l’activité marseillaise.   Une volonté et un besoin impérieux de se diversifier et de se développer  Un besoin de structurer et prioriser les axes de développement  RÉPONSE Une mission avec notre partenaire MyLab afin d’établir la vision du groupe ainsi qu’une feuille de route pour le développement  RÉSULTATS Définition de la vision, mission et valeurs du groupe   Une feuille de route pour le développement avec priorisation des axes et chiffrage, validée par les actionnaires   Des premiers succès concrets après quelques mois : 2 appels d’offres gagnés dans le domaine prioritaire, soit les trains.  Découvrez nos autres références ! TÉMOIGNAGE Julien Guedj Président Je recommande vivement le travail d’Impact consultants.L’analyse est pertinente et percutante.Rodolphe pose les bonnes questions et grâce à sa vision globale, il m’a permis de structurer ma pensée et ma vision du développement de ma société.  Partagez cette page

SAFIM CONTEXTE Organisation & Transformation Transformation digitale Voyage d’affaires & MICE La SAFIM est gestionnaire du palais des congrès et des expositions (Parc Chanot) ainsi qu’organisateur d’événements publics comme la foire de Marseille. Contexte :  Une activité complètement arrêtée par le COVID Une digitalisation accélérée des activités évènementielles Des équipes à remobiliser Un besoin de penser et structurer la transformation digitale du groupe RÉPONSE Une mission de transformation digitale de 3 mois, réalisée avec les équipes de la SAFIM et notre partenaire StelR, afin d’établir un diagnostic et une feuille de route avec des actions concrètes.  RÉSULTATS Un diagnostic clair, structuré et une mise en perspective du digital de la SAFIM Un plan d’actions concret pour des mesures correctives immédiates Un plan d’actions pour structurer la transformation digitale long terme de la SAFIM Découvrez nos autres références ! Partagez cette page